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SÉCURISEZ VOS DÉCISIONS TECHNOLOGIQUES AVEC LE BENCHMARK DE SOLUTIONS DIGITALES JLC

Découvrez la nouvelle offre d’accompagnement JLC, conçue pour vous aider à choisir l’outil digital le plus adapté à vos besoins grâce à un benchmark complet et structuré.

Vos outils digitaux sont-ils vraiment optimisés pour répondre à vos besoins ?

Aujourd’hui, dans toutes les entreprises quels que soient leur taille ou leur secteur, les outils digitaux sont devenus des leviers incontournables de performance. Mais encore faut-il qu’ils soient bien choisis.

Avec la multiplication constante des solutions disponibles sur le marché, il devient difficile de s’y retrouver. CRM, outils de gestion documentaire, plateformes collaboratives, automatisation… chaque outil répond à des besoins spécifiques, mais tous ne s’intègrent pas forcément à votre environnement, ni à vos usages.

Ajoutez à cela un manque de temps, de ressources internes ou d’expertise technique pour mener un véritable benchmark, et le risque est grand d’opter pour une solution mal adaptée, coûteuse, ou sous-utilisée.

C’est ici qu’intervient JLC Consulting avec sa nouvelle offre d’accompagnement « Benchmark de solutions digitales ».

Notre rôle : vous accompagner dans le choix d'une solution digitale sur-mesure

Parce que nous savons à quel point il peut être difficile pour une entreprise de consacrer du temps et des ressources sur un projet de benchmarking de solutions digitales, JLC Consulting vous accompagne de bout en bout, du cadrage des besoins jusqu’au choix final de la solution, pour garantir une décision éclairée, objective et durable.

Les engagements de l’équipe projet JLC Consulting sont une approche conjuguant vision stratégique et exécution opérationnelle pour faire le lien entre vos ambitions et les contraintes du terrain.

Nous mobilisons des experts dédiés, sélectionnés selon la nature du projet CRM, ERP, marketplace, outils collaboratifs, etc.

Le résultat ? Des recommandations neutres, fondées sur un benchmark indépendant et une connaissance approfondie des secteurs d’activité Banque, assurance, mutuelles, industrie, retail, secteur public, etc. Le tout, accompagné de livrables structurés pour éclairer au mieux votre prise de décision finale.

Une structuration rigoureuse pour une décision rapide, sereine et documentée

Chez JLC Consulting, chaque étape de notre accompagnement est conçue pour générer rapidement de la valeur, minimiser les risques et assurer une prise de décision éclairée. Nous mobilisons donc une méthodologie propriétaire structurée en six temps :

  • 1. Cadrage des besoins

    Tout commence par une reprise de l’existant et la clarification des besoins métiers. Nous identifions les écarts entre les solutions précédemment évaluées et les exigences actuelles. Nous hiérarchisons les besoins fonctionnels, techniques et budgétaires. Nous privilégions l’adéquation aux besoins réels plutôt que la course aux fonctionnalités.

  • 2. Ciblage des solutions du marché

    Notre benchmark s’appuie sur une base de connaissances actualisée en continu sur plusieurs dizaines d’éditeurs du marché afin de constituer une base de solutions candidates via notre veille technologique, retours d’expérience, experts du secteur.

  • 3. Qualification des solutions

    Prise de contact avec les éditeurs pour obtenir des démos, recueillir des fiches techniques, engager des entretiens. Pour une qualification selon les réponses aux critères fonctionnels, technologiques, économiques et interopérabilité.

  • 4. Grille de comparaison

    Chaque outil est analysé selon une grille multicritère mêlant robustesse fonctionnelle, scalabilité technologique, simplicité d’adoption et coût total de possession.

  • 5. Analyse détaillée

    Pour les solutions pré-sélectionnées, une étude fonctionnelle approfondie est réalisée. Nous intégrons systématiquement les impacts sur vos processus, vos utilisateurs et votre système d'information existant. Nous jugeons de la capacité d’intégration des solutions dans votre SI actuel. Nous integrons dans notre analyse des critères de scalabilité, sécurité et hébergement. L’analyse que nous faisons est aussi économique, setup, licence, maintenance, coûts évolutifs.

  • 6. Synthèse & Recommandation

    Nous évaluons le taux de couverture fonctionnelle, les forces/ et les faiblesses par solution, la faisabilité technique & économique.

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