Agilité organisationnelle !  

Les entreprises évoluent dans un environnement en constante mutation. Leur stratégie commerciale, leur stratégie marketing, leur organisation , et leurs processus doivent constamment être réévalués en réponse aux fluctuations du marché, aux nouvelles réglementations, et aux évolutions technologiques, afin de maintenir un alignement parfait avec leur vision.

JLC Consulting accompagne les entreprises pour maintenir le cap, en assurant un alignement sur une feuille de route et sur les objectifs stratégiques. Nous veillons à ce que les processus métier soient en adéquation avec les objectifs globaux de l’entreprise. En nous assurant que chaque acteur de la chaîne de valeur contribue efficacement à la réalisation de ces objectifs, nous permettons à l’entreprise de rester compétitive et centrée sur sa mission. Nos domaines d’expertise clés incluent l’accompagnement stratégique, le corporate development, le marketing et la stratégie digitale, les parcours clients omnicanal, la communication, la gestion de contenu, ainsi que l’amélioration de la collaboration.

NOTRE PÉRIMÈTRE D'ACTION

 
 
 
Marketing digital

L’accompagnement stratégique, le corporate development : 

 

Pour appuyer votre expansion et contribuer au développement de votre écosystème, notre expérience professionnelle peut enrichir vos capacités décisionnelles. Notre rôle sera adapté au contexte spécifique de votre entreprise, travaillant en étroite collaboration pour définir les priorités de votre développement. Notre objectif est de vous assister dans la prise de décisions éclairées et dans l’élaboration de stratégies gagnantes.

Nos domaines d’intervention peuvent englober la gestion stratégique, la planification d’entreprise, le développement du leadership, les stratégies commerciales et marketing, la recherche d’investisseurs, ainsi que d’autres aspects liés à la direction et à la gouvernance d’une entreprise.

Cela implique généralement l’utilisation de métriques et d’indicateurs de performance pour évaluer l’efficacité des processus, permettant aux entreprises d’identifier les domaines à améliorer et de suivre les progrès au fil du temps.

Stratégie et Marketing digital

 

En ce qui concerne le marketing et la stratégie digitale, nous vous guidons dans la création de campagnes percutantes, exploitant les dernières tendances numériques pour maximiser votre visibilité et votre impact sur le marché. Les parcours clients et les stratégies omnicanal sont au cœur de notre approche, garantissant une cohérence et une fluidité dans les interactions avec vos clients à travers divers canaux, que ce soit en ligne, sur les réseaux sociaux ou via des moyens traditionnels. La transformation profonde du monde économique vers des modèles d’activités de service (solutions-clients) va forcer les entreprises à redéfinir leur stratégie de Go to Market ainsi qu’à réinventer des modèles plus agiles, plus interconnectés, plus ouverts et plus co-construits avec leur écosystème

Amélioration de la collaboration 

 

Nous sommes convaincus qu’atteindre le bon équilibre entre la transformation digitale et la transformation humaine est essentiel pour le succès des entreprises. Nos expériences auprès d’équipes métiers, commerciales, de gestion et autres ont toutes souligné l’importance de positionner le collaborateur en tant qu’acteur du changement. En définissant clairement les responsabilités et les interactions entre les différents acteurs, la collaboration au sein de l’organisation devient efficace, favorisant une exécution plus fluide des tâches. C’est dans cette optique que JLC Consulting vous accompagne dans la réflexion, le développement et le déploiement de votre Marque Employeur, visant à attirer et fidéliser vos talents.

Marque employeur

Marque Employeur

#1 Un diagnostic 360°

Les experts JLC vous proposent un diagnostic de votre marketing RH qui consiste à un état des lieux de l’existant à la fois en matière d’image, d’identité et de pratique employeur. Cette étape incontournable nous permettra d’identifier vos objectifs clés et de vous apporter des préconisations et un plan d’action adaptés.  

– Votre ADN (historique de l’entreprise, la vision, les valeurs)

– L’analyse des données RH (turnover, absentéisme, process RH…)

– L’expérience collaborateur : on-boarding, l’évolution des compétences, la qualité de vie au travail

– L’analyse de votre e-réputation (avis et notation sur les sites comme glassdoor, great place to work, présence sur les réseaux sociaux)

– L’analyse de votre communication (cible, message utilisé, promesse employeur)

– L’expérience candidat (site carrière, processus de candidature)

– L’utilisation de nouveaux usages

#2 Déploiement opérationnel de votre stratégie Marque Employeur

Nos experts vous accompagnent sur la mise en œuvre de votre road map stratégique à des étapes clés ou de façon continue. Cette dernière étape est la modélisation de votre promesse employeur et s’oriente sur :

– L’attractivité de nouveaux candidats (la cible, la qualité des profils, où trouver les bonnes compétences)

– La fidélisation des collaborateurs (amélioration de la qualité de vie au travail, mise en place de KPI RH, les collaborateurs ambassadeurs)

– Les outils de communication (réseaux sociaux adaptés en fonction de ma cible)

– L’utilisation de nouveaux usages

Envie de concret ? Découvrez nos différentes études de cas : 

N’hésitez pas à contacter notre expert :

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