Marque employeur

Marque Employeur

JLC Consulting vous accompagne dans la réflexion, le développement et le déploiement de votre Marque Employeur pour attirer et fidéliser vos talents.

Dans un monde de l’emploi en perpétuelle évolution, où chaque collaborateur est en recherche de sens, il est important de construire et de déployer une stratégie Marque Employeur durable qui vous permettra de devenir un employeur de choix.

Votre entreprise est différente.

votre Marque employeur est unique ! 

salariés

La Marque Employeur devient un enjeu stratégique global de l’entreprise impliquant les fonctions RH, marketing et communication, tout en étant un indicateur de performance.

Or, au-delà des pratiques RH elles-mêmes, une marque employeur forte peut constituer un réel atout pour attirer de nouveaux talents, fidéliser vos collaborateurs et augmenter l’engagement de tous.

Votre Marque Employeur s’articule autour de trois axes :

L'identité employeur

L'image employeur​

La réputation employeur

Notre accompagnement

#1 Un diagnostic 360°

Les experts JLC vous proposent un diagnostic de votre marketing RH qui consiste à un état des lieux de l’existant à la fois en matière d’image, d’identité et de pratique employeur. Cette étape incontournable nous permettra d’identifier vos objectifs clés et de vous apporter des préconisations et un plan d’action adaptés.  
Interne
Externe
 

– Votre ADN (historique de l’entreprise, la vision, les valeurs) 

– L’analyse des données RH (turnover, absentéisme, process RH…) 

– L’expérience collaborateur : on-boarding, l’évolution des compétences, la qualité de vie au travail 

– L’analyse de votre e-réputation (avis et notation sur les sites comme glassdoor, great place to work, présence sur les réseaux sociaux) 

– L’analyse de votre communication (cible, message utilisé, promesse employeur) 

– L’expérience candidat (site carrière, processus de candidature) 

– L’utilisation de nouveaux usages 

#2 Déploiement opérationnel de votre stratégie Marque Employeur

Nos experts vous accompagnent sur la mise en œuvre de votre road map stratégique à des étapes clés ou de façon continue. Cette dernière étape est la modélisation de votre promesse employeur et s’oriente sur : 

– L’attractivité de nouveaux candidats (la cible, la qualité des profils, où trouver les bonnes compétences) 

– La fidélisation des collaborateurs (amélioration de la qualité de vie au travail, mise en place de KPI RH, les collaborateurs ambassadeurs) 

– Les outils de communication (réseaux sociaux adaptés en fonction de ma cible) 

– L’utilisation de nouveaux usages 

Appréhender votre activité et vos enjeux

JLC Consulting

méthodologie

Reformulation & proposition

JLC Consulting

méthodologie

Collecte de données et analyse

JLC Consulting

méthodologie

Proposition d'une roadmap stratégique

JLC Consulting

méthodologie

Déploiement de la stratégie Marque Employeur

JLC Consulting

méthodologie

Notre périmètre d'action

Capitaliser sur votre activité et vos métiers

Valoriser votre proposition de valeur

Contribuer à une image de marque de qualité

Attirer et fidéliser vos talents

Diminuer vos coûts de recrutement

Accroître votre développement

Envie de concret ? Découvrez nos différentes études de cas : 

Envie de concret ? Découvrez nos différentes études de cas.  Ou demandez à être recontacté.

JLC Consulting